Diagnostic de performance déchets
Comprendre ce que vous payez réellement… et décider où agir.
Notre diagnostic de performance déchets vous offre en quelques semaines une vision claire, indépendante et chiffrée de votre gestion des déchets. Nous identifions vos principaux leviers d’amélioration, estimons votre potentiel d’économies et vous donnons les clés pour décider de la suite, en toute objectivité.
Pour qui ?
Directeur achats, Directeur de site, Responsable QHSE / RSE, Direction Générale
Vous vous reconnaissez
dans ces situations ?
Ce que nous analysons
-
Contrats, coûts & conditions d’achat
-
Flux et volumes
-
Filières de valorisation
-
Données de pilotage
-
Contraintes réglementaires et opérationnelles
Ce que vous recevez
-
Une vision claire de votre situation
Analysez ce que vous coûtent réellement vos déchets & comment ils sont gérés.
-
Des économies chiffrées
Estimez le potentiel de chaque gisement d’économies avant d’engager la moindre action.
-
Une feuille de route priorisée
Repartez avec un plan d’action clair, des priorités et les leviers à activer.
-
Une trajectoire d’économies à 12–24 mois
Faites les bons arbitrages grâce à une analyse indépendante et des scénarios objectivés.
-
Une vision partagée
Alignez Direction, Achats, équipes opérationnelles et RSE autour d’un même diagnostic.
Comment se déroule
un diagnostic de performance déchets ?
Nous comprenons votre situation
Nous analysons vos données existantes (factures, contrats, organisation, flux…) afin d’obtenir une première lecture de votre gestion des déchets.
Nous confrontons vos données au terrain
Nous réalisons un audit de votre site pour comprendre vos contraintes opérationnelles, échanger avec vos équipes et identifier les leviers d’amélioration.
Nous identifions les opportunités
Nous croisons les données et les observations terrain pour estimer les gains potentiels, prioriser les leviers d’action et construire différents scénarios d’optimisation.
Nous vous aidons à décider
Nous vous remettons une synthèse claire et chiffrée, accompagnée d’une restitution. Vous disposez alors de tous les éléments pour décider des prochaines étapes.
Ce que nous faisons différemment
Un diagnostic réalisé par un prestataire souhaitant vous vendre des services, ce n’est pas un diagnostic : c’est un argumentaire commercial. Notre indépendance totale vis-à-vis des collecteurs, recycleurs et fabricants d’équipements est la condition de notre utilité.
| L’approche classique | Notre approche |
|---|---|
| Recommandations influencées par des partenaires ou des solutions à vendre | Une approche 100 % indépendante |
| Une expertise souvent limitée à un seul domaine (achats, réglementaire ou exploitation) | Une analyse à 360° : coûts, organisation, contrats, équipements, filières et pratiques terrain |
| Rapport dense avec de nombreuses recommandations difficiles à prioriser | Une vision économique avant tout : pour chiffrer vos enjeux et prioriser les actions |
| Les recommandations restent souvent théoriques | Une base décisionnelle solide. Décidez sereinement de la suite : optimisation, appel d’offres ou statu quo |
Des missions qui illustrent
notre approche
Cas client
Optimiser les coûts d’un site industriel
Une entreprise industrielle souhaitait réduire ses coûts de gestion des déchets tout en améliorant la valorisation de ses matières.
42 %
d’économies réalisées en 6 mois
Valorisation des matières améliorée
Vos questions
sur le diagnostic déchets
Quelle est la différence entre un diagnostic et un audit des déchets ?
Le diagnostic de performance déchets n’est ni un audit réglementaire, ni un audit technique. Il a pour objectif de vous donner une vision claire, économique et opérationnelle de votre situation afin d’identifier vos principaux leviers d’amélioration et de vous aider à décider des prochaines étapes.
Combien de temps dure votre diagnostic ?
Le diagnostic est réalisé en 1 à 2 mois. Il comprend l’analyse de vos données, un audit terrain, l’identification des opportunités d’amélioration et une restitution personnalisée. La mobilisation de vos équipes reste volontairement limitée.
De quelles données avez-vous besoin ?
Nous travaillons principalement à partir de vos données existantes : contrats, 12 mois de factures (et BRM), ainsi que quelques échanges avec vos équipes lors de la visite du site. Vous n’avez pas besoin de produire de reporting spécifique.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Le diagnostic ne vous engage à rien. À l’issue de la mission, vous disposez d’une vision claire de votre situation, de vos gains potentiels et d’une feuille de route priorisée. Vous êtes ensuite libre de lancer une optimisation, un appel d’offres, ou simplement de conserver ce diagnostic comme outil d’aide à la décision.
Le diagnostic est-il pertinent si nous pensons être déjà optimisés ?
C’est une situation fréquente. De nombreuses entreprises ont déjà mené des actions d’optimisation ou lancé des appels d’offres. Pourtant, notre diagnostic met régulièrement en évidence des leviers restés inexploités, qu’ils soient organisationnels, contractuels, techniques ou liés à la valorisation des matières. Alors, la réponse est oui !
Je pilote plusieurs sites. Un diagnostic de performance déchets est-il pertinent dans mon cas ?
Oui. C’est même l’approche que nous recommandons le plus souvent ! Plutôt que d’auditer immédiatement l’ensemble de vos sites, nous réalisons généralement le diagnostic sur 2 ou 3 sites représentatifs de vos différentes activités. Cette approche permet d’identifier les enjeux propres à chaque site, de mettre en évidence les leviers transverses et de construire une stratégie de déploiement à l’échelle du groupe.
À partir de quel niveau de dépenses le diagnostic est-il pertinent ?
Le diagnostic est particulièrement pertinent à partir de 50 k€ de dépenses annuelles de gestion des déchets. Pour les entreprises multisites, il est souvent pertinent d’analyser 2 ou 3 sites représentatifs plutôt qu’un seul, afin d’identifier les enjeux communs, les spécificités locales et les principaux leviers transverses à l’échelle du groupe.
Un entretien de 30 min.
pour identifier vos 3 principaux leviers d’économie
Notre objectif n’est pas de produire un rapport. C’est de vous donner une vision claire, chiffrée et indépendante de votre potentiel d’amélioration. Si on commençait ?